МОЗГ

Междисциплинарный семинар Руководитель семинара — К.В. Анохин

Рубрики

Семинары




О мотивации персонала в организации



Главная » Обо всём » О мотивации персонала в организации

Июль 5, 2012

7886 О мотивации персонала в организации

Бизнес всегда сопровождается сумасшедшим ритмом жизни, требующий при этом принятия серьезных и ответственных решений, чтобы достичь получения наибольшей прибыли. И именно поэтому между предпринимателем и его подчиненными должен присутствовать высокий уровень мотивации.

Как правило, мотивация персонала в организации является главной составляющей в любой деятельности, также и предпринимательской. Вполне естественно, что сотрудники, которые не подпитываются мотивацией, просто не заинтересованы в том, чтобы владелец бизнеса получил прибыль. Несомненно, у руководителя компании мотивация существует практически всегда, так как он предвидит определенные перспективы, а вот у его подчиненных обзор данной перспективы отсутствует, если они не имеют мотивации.

Правильная мотивация персонала – это и есть основная задача. Вот только руководитель всегда уверен в том, что он делает все правильно. Хотя его мнение теряется в стремлении получении собственной выгоды, и когда ему все нравится – это еще не значит, что нравится подчиненным.

Так как же найти выход из сложившейся ситуации, как определить, довольны подчиненные или нет?

Во – первых, следует определить спектр мероприятий связанных с мотивацией. Сотрудники должны осуществлять свою деятельность в приемлемых условиях как нормальная температура воздуха и влажность помещения, наличие современного ремонта, удобной офисной техники и оборудованной столовой. Зачастую только создание этих комфортных условий позволяет подчиненным в рабочее время не переживать, где перекусить во время обеда и подогреть чай. Далее должен быть расписан четкий круг обязанностей, и в случае возложения на сотрудника дополнительных обязанностей их надо оплачивать. Также должны оплачиваться сверхурочные, отпуска и предъявляемые больничные листы. И как бы руководитель не противился этому, для подчиненных это очень важно. Поскольку обеспечивая социальную защищенность, руководитель тем самым увеличивает эффективность работы своих сотрудников. Пользы от заболевшего сотрудника мало, а если это вирус, то он может заразить и остальных сотрудников. Тогда какая здесь может вестись речь об эффективном труде? И, конечно, определенный уровень мотивации дает достойная оплата труда.

Во – вторых, выполнение этих условий обязательно. В этом могут помочь бизнес-тренинги и семинары. На таких занятиях опытный бизнес-тренер и консультант подскажет и научит, а также даст верный ответ на множество вопросов. К тому же бизнес-тренер и консультант задаст определенные вопросы предпринимателю, на которые он уже самостоятельно дает ответ.


Система мотивации персонала организации, ценности